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    中國化學召開2022年生產運營工作會議

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    中國化學召開2022年生產運營工作會議

    • 分類:集團新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2022-03-22 15:02
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    【概要描述】

    中國化學召開2022年生產運營工作會議

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    3月21日,中國化學召開2022年生產運營工作會議,深入貫徹集團公司2022年企業負責人會議暨一屆五次職代會會議精神,總結2021年生產運營工作,部署2022年生產運營工作任務。中國化學總經理、黨委副書記文崗出席會議并講話,總經理助理、運營管理部部長聶寧新作生產運營工作報告,安全總監、安全質量監督部部長張學雷主持會議。

     

     

    文崗強調,生產運營系統要全面貫徹年初企業負責人會議精神,堅定信心,統籌謀劃,確保2022年各項生產任務指標圓滿完成;樹牢“開局即決戰”意識,鉚足“起步即沖刺”干勁,實現首季“開門紅”,加快推進項目建設,抓好實業項目建設投產。要篤定前行,狠抓落實,高質量推動生產運營體制機制改革;統籌謀劃生產經營和改革發展,全面完成生產經營管理組織模式改革任務,扎實推進生產標桿創建行動。要持之以恒,創新管理,持續提升精細化管理能力和水平;持續深化工程項目精細化管理,強化履約能力建設,提升項目實施能力。要堅守底線,合規經營,有效防范化解各類工程項目風險;強化風險管控,加強源頭治理,完善決策機制,防范結算、收款、分包、采購等風險。要研判外部環境對集團公司生產經營的影響,提前做好應對工作。要堅持疫情防控思想不松懈、工作不松勁、標準不降低,堅決貫徹落實全員安全生產責任制,統籌做好疫情防控和安全生產。

     

     

    聶寧新作了題為《聚焦提質增效 強化精益管控 以管理創新推動集團公司生產運營高質量發展》的工作報告,系統總結了集團公司2021年生產運營工作情況,全面部署了2022年生產運營重點工作。生產運營系統要以更加飽滿的激情,更加昂揚的斗志,更加奮發的精神,更加務實的作風,統籌推進穩增長、促改革、強管理、防風險的各項工作,聚焦營收、利潤總額“兩個目標”,推進生產標桿、工程造價隊伍、運營集成系統“三項建設”,嚴防“兩金”、疫情、項目履約、安全生產“四大風險”,抓好精細化管理落實落地、專項行動扎實開展、工程項目順利實施、實業項目投產運行、深化改革與基礎管理統籌推進“五項任務”,不斷提升生產運營管理現代化水平,為中國化學“兩商”建設,實現高質量發展提供堅實保障。

    會上,運營管理部對《集團公司生產標桿創建行動實施意見》《工程造價專業人員隊伍建設實施方案》進行了解讀。

    會議以視頻會議方式召開。集團公司運營管理部全體人員、安全質量監督部等部門相關人員,所屬企業生產運營管理、精細化管理分管領導及相關部門人員、視頻連線項目現場人員等2200余人參加會議。

     

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